
秋に経営を見直すべき理由と具体的な手順
10月は、多くの事業者にとって年度の折り返し地点です。上半期の実績が出揃い、年度末までの残り半年で何ができるかを考えるタイミングです。この時期に経営を見直しておくと、年度末の着地を意識した判断がしやすくなります。 続きを読む →

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「売上が伸びない」「人が定着しない」「忙しいのに利益が出ない」。こうした悩みを持つ事業者の多くが、最初に直面するのは「何が本当の問題なのかわからない」という状態です。問題が言語化されていないと、どんな対策も的外れになります。この記事では、経営課題を自分で整理するための手順を説明します。
事業計画書を作ったことがない方にとって、どこから手をつければいいかわからないのは当然です。インターネットで検索するとテンプレートは見つかりますが、テンプレートを埋めるだけでは金融機関に伝わる計画書にはなりません。この記事では、融資申請で実際に機能する事業計画書の基本構成を説明します。
業務改善のプロジェクトが途中で止まる、または形だけ変わって実態が変わらない、という経験をした事業者は少なくありません。改善策の内容より、進め方に問題があることが多い。この記事では、業務改善を社内で進めるときに起きやすい失敗と、その対処法を説明します。
コンサルタントへの依頼を検討しているが、どう選べばいいかわからない、費用対効果が不安、という声をよく聞きます。この記事では、依頼する前に確認しておくべきポイントを、コンサルタントの立場から正直に書きます。
「採用してもすぐに辞めてしまう」という相談は、よく寄せられます。採用の方法を変えることを検討している事業者が多いのですが、ヒアリングを進めると、採用より先に見直すべきことが業務設計にあるケースが目立ちます。
スポット相談(単発のコンサルティングセッション)は、継続的な支援を受ける前に「まず話を聞いてみたい」という方に向いています。ただ、準備なしで臨むと、時間の多くが状況説明で終わってしまうことがあります。この記事では、スポット相談を有効に使うための準備を説明します。
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